|
|||||
Форум ТВ программа | |||||
|
|
Завод нуждается в специалистахКачество продукции каждого предприятия зависит от его рабочих: от их квалификации, трудолюбия и преданности своему делу. ОАО ААК "Прогресс" также гордится своими специалистами, ценит золотые руки мастеров, преданность тех, кто оставался верен предприятию в трудные для него времена. О том, как строится кадровая политика в авиакомпании сегодня, рассказывает Елена Попович — начальник бюро отдела аудита, оценки и аттестации персонала — Елена Геннадьевна, авиакомпания получила госзаказ, а значит, фронт работы обозначен, и потребность в рабочих руках возрастает. Планируется ли расширение кадрового потенциала предприятия? — Согласно планам текущего года, только цехам основного производства требуется 117 человек, и это не считая тех вакансий, которые высвобождаются после естественной текучести кадров — увольнений, ухода на пенсию и т. д. Больше двадцати пяти технических специалистов требуются в отделы главного конструктора и главного технолога. — Какова текучесть кадров на предприятии, и что чаще всего служит причиной увольнения? — Если судить по прошлому году, то текучесть составила 9,3%. Это очень мало, потому что естественной считается текучесть кадров до 12%. Если это не выход на пенсию, то увольняются, как правило, из-за неудовлетворенности зарплатой. Чаще всего это молодые люди, не имеющие стажа работы. Многим из них трудно понять, что и большие зарплаты, и премии, и различного рода поощрения даются не сразу, их нужно заработать, показав свои возможности, свое трудолюбие. — В каких именно специалистах нуждается предприятие? — Сегодня нам крайне необходимы инженеры-технологи и инженеры-конструкторы, специалисты в области электроники и технической физики, эксплуатации летательных аппаратов и двигателей, радиотехники, инженеры-конструкторы. Это достаточно узкая специализация, поэтому в период застоя машиностроительной отрасли вузы сократили набор по данным специальностям до минимума. В настоящее время большой процент персонала достигает пенсионного возраста, им необходимо передать свой опыт будущей смене. Те люди, кто работает сейчас — уже пенсионного возраста, им нужно подготовить себе смену. Кроме того, растут не только объемы выпускаемой продукции, но и проводится масштабная модернизация производства. Значит, и специалисты должны иметь соответствующую квалификацию. Сегодня подготовку по этим специальностям осуществляют технические вузы Иркутска, Новосибирска, Комсомольска-на-Амуре, Томска. В 2012 году ДВФУ возобновил целевой набор студентов на факультет "конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств", для чего выделено 15 бюджетных мест. Надо отметить, что для средних и высших профессиональных образовательных учреждений разработана Федеральная целевая программа "О Государственном плане подготовки научных работников и специалистов для организаций оборонно-промышленного комплекса на 2011-2015 годы". Если учреждение соответствует всем требованиям, государство выделяет дополнительные бюджетные места на дефицитные специальности. — Много иногородних специалистов работает в авиакомпании? — За последние два года к нам прибыли 22 специалиста, десять из них с женами. Мы со своей стороны выполнили все предусмотренные договором обязательства: предоставили им комнаты в общежитии, стабильную работу и зарплату, возместили проезд, выплатили подъемные, по возможности стараемся трудоустраивать и жен. То, что некоторые из них уже обзавелись детьми и купили машины, говорит о том, что у них все складывается достаточно благополучно. — Скажите, что проще и надежнее: подготовить своего специалиста или пригласить иногороднего? — Однозначно ответить сложно. С одной стороны, если специалист местный, то нет необходимости обеспечивать его жильем, не нужно тратиться на его переезд. Опять же, здесь у него семья, родители, стабильность. Но есть риск, что после учебы тот, кого так ждали на заводе, подастся на заработки в другой регион, а предприятие вновь останется без специалиста. Но главный и решающий фактор — специалисты нужны уже сегодня. Нет времени их учить, ждать пять лет. Выпускать продукцию, выполнять оборонный заказ нужно здесь и сейчас. — Авиакомпания всегда принимала летом на работу старшеклассников. Это служило своего рода привлечением молодежи на предприятие. Будет ли продолжена эта традиция нынче? — Мы планируем прием на работу школьников в свободное от учебы время. До этого мы трудоустраивали их на должности слесаря механосборочных работ 2 разряда, слесаря инструментальщика 2 разряда и плотника. Это позволяет им не только приучиться к культуре труда, но и узнать предприятие изнутри, специфику его работы. Они должны понять, что работа здесь — это отличный шанс сделать карьеру, добиться чего-то в жизни. «Прогресс Приморья», № 20 (182) от 25.05.2012 г. Отзывы (59) |
Опрос:
В каком состоянии, по-вашему, находится машиностроение Приморского края?
|
© 2009-2013 Общественно-политическое издание «Прогресс Приморья» Учредитель — Приморское региональное отделение Союза машиностроителей России. Разработка сайта — ЦРТ |