|
|
||||
Форум ТВ программа | |||||
|
|
Международный день стандартов отмечают в ПАО ААК «ПРОГРЕСС»14 октября во всем мире отмечается Международный день стандартов. Эта дата призывает обратить внимание на важность создания единых стандартов и отметить вклад специалистов, посвящающих свою жизнь и профессиональное мастерство столь необходимой работе. В ПАО ААК "ПРОГРЕСС" работы по стандартизации велись со дня основания завода. Сначала с этим справлялся всего один человек, но со временем объем работ вырос, и в 1964 году руководством завода было принято решение создать новый отдел. Сегодня вопросами по стандартизации на предприятии занимаются специалисты конструкторского отдела стандартизации и технической документации. Об особенностях работы подразделения, коллективе и его достижениях рассказала начальник отдела Неля Владимировна Узякова. — Неля Владимировна, расскажите, кто в вашем отделе ведет работу по стандартизации на предприятии? — За работу по стандартизации у нас в отделе отвечают специалисты двух бюро — бюро стандартизации кодирования продукции, которым руководит Надежда Борисовна Казакова, и бюро нормоконтроля, начальником которого является Наталья Сергеевна Некрасова. Всего в них трудятся 11 специалистов, которые и отвечают за всю работу по стандартизации на предприятии. — Если говорить простым языком, для чего нужна стандартизация в общем и в ПАО ААК "ПРОГРЕСС" в частности? — Могу привести простой пример: в наше время у каждого есть один, а то и два сотовых телефона, и для каждой модели нужно свое зарядное устройство. Неудобно, согласитесь? Это как раз тот случай, когда стандартизация "отдыхает". Совершенно другая ситуация была в СССР, когда стандартизация и унификация были очень развиты, благодаря чему удавалось обеспечивать низкую себестоимость продукции. В перестроечные годы о стандартизации забыли и еще долгое время не уделяли ей должного внимания. К счастью, с годами ситуация изменилась, и значимость стандартизации снова стали понимать. И, что особенно важно, особое внимание теперь уделяется внедрению стандартов на оборонную продукцию, что было прописано в новом Законе о стандартизации ФЗ № 162 от 29 июля 2016 года. Деятельность нашего отдела в области стандартизации на предприятии включает в себя обеспечение нормативными документами; организацию внедрения их на предприятии; проведение проверки соблюдения требований, установленных в НД (нормативной документации. — Примеч. авт.) в организации; сопровождение внедрения в производство и изготовление стандартных изделий и многое другое. — Наверное, сложно справляться с таким объемом работ? — Безусловно, только своими силами мы бы не справились. По отраслевому положению о деятельности служб по стандартизации в каждом подразделении предприятия должны быть уполномоченные по стандартизации и нормоконтролю — они-то и являются нашими незаменимыми помощниками. На их плечах лежит очень большая ответственность: они должны работать с поступающей нормативной документацией, знакомить с ней коллектив, вносить необходимые изменения, помогать нам при внедрении и соблюдении стандартов. Кроме того, от их работы зависит и судьба всего предприятия — ведь несоответствие или беспорядок в документах при первой же проверке соответствующей комиссией могут стать причиной для лишения лицензии. Одним словом, это сложная, кропотливая работа, справиться с которой не каждому под силу. Тем более что до сегодняшнего дня они делали это безвозмездно, не получая никаких доплат. Со своей стороны я неоднократно пыталась "продвинуть" этот вопрос и, к счастью, добилась пусть небольших, но все же результатов: начиная с этого года уполномоченных по стандартизации и нормоконтролю в подразделениях будут поощрять к Международному дню стандартов. А пока хочется выразить устную благодарность нашим бессменным уполномоченным по стандартизации Елене Петровне Горловой (механический цех), Надежде Ивановне Саполович (цех изготовления заготовительно-штамповочной и объемной оснастки), Татьяне Андреевне Овчаренко (центрально-испытательный цех), Татьяне Александровне Мороз (производственно-диспетчерский отдел), Галине Анатольевне Тютюнник (отдел промышленной безопасности, охраны труда и экологии), Татьяне Анатольевне Ларченко (отдел информационных технологий), Наталье Аркадьевне Бегун (отдел автоматизированных систем управления), Надежде Владимировне Брикулиной (энергетический цех) и молодым, но очень способным Александру Зыряеву (отдел главного конструктора), Антону Мазняк (отдел защиты информации), Ольге Воробьевой (цех окончательной сборки), Елене Кузьминкиной (участок вторсырья, утилизации ВТ и вооружения). А также уполномоченным по нормоконтролю: Накие Мухаметшевне Зеньюровой (отдел главного технолога), Наталье Аркадьевне Бегун (отдел автоматизированных систем управления), Елене Алексеевне Король (отдел капитального строительства), Вадиму Викторовичу Колганову (центрально-испытательный цех), Альбине Ивановне Гладких (отдел главного технолога), Ие Семеновне Зборовской (отдел главного металлурга), Светлане Борисовне Скакуновой (отдел менеджмента качества), Юрию Ивановичу Дедовцу (отдел по подготовке, обработке и сопровождению технических процессов в производстве) и Згаре Вагизовне Левченко (цех окончательной сборки и испытаний). — Но основная работа все-таки ложится на ваших непосредственных подчиненных? Расскажите о своем коллективе. — Так сложилось, что почти весь наш отдел состоит из молодежи. Представителей старшего поколения у нас и раньше было немного, а когда они ушли на заслуженный отдых, коллектив и вовсе омолодился. Но, надо сказать, девчата со своей работой справляются на "отлично". Отчасти это связано со сложившимися в отделе принципами "воспитания": когда к нам приходит новый сотрудник, мы обязательно даем ему наставника, который учит, подсказывает, контролирует. Помимо этого у нас в отделе нет понятия ответственности только за свой объем работ. Все сотрудники взаимозаменяемы, и если в каком-то из бюро случается аврал, весь отдел спешит на помощь. Одним словом, все девчата — молодцы. Но отдельно хотелось бы отметить наших юных перспективных сотрудниц: это Александра Тарнаева — очень аккуратная, ответственная, всегда все досконально перепроверит; Юлия Кожина, которая в настоящий момент замещает начальника бюро стандартизации; Анна Прудникова — начальник бюро технической документации, которая также очень старательно и с инициативой подходит к работе. Не так давно она, например, разработала программу по учету конструкторских документов, которая существенно облегчила работу и нам, и отделу главного конструктора. — Насколько я знаю, рационализаторская работа — это вообще ваш конёк? — Можно и так сказать. Мы действительно пытаемся сделать все, чтобы максимально упростить работу с документами, сделать их доступнее для подразделений, внедрить какие-то полезные новшества. Одно из них — программа "Нормоконтроль", которую мы внедряем сейчас в подразделениях. У нас в бюро она появилась несколько лет назад, после того как мы с Натальей Некрасовой прошли обучение в Санкт-Петербурге по вопросу стандартизации и узнали, что в одном из ведущих КБ морской отрасли при проведении нормоконтроля применяют автоматизированный учет документов и выдачу замечаний. Решив, что мы "не хуже", по возвращении домой Наталья разработала техническое задание, а сотрудники отдела информационных технологий (в частности, Наталья Аркадьевна Бегун) написали к нему программу, которая позволила перевести работу по нормоконтролю из рукописного в электронный вид. Плюсы от внедрения программы оказались настолько очевидными, что мы решили распространить ее дальше — по подразделениям, где есть ответственные по нормоконтролю. Сейчас ее отрабатывают Юрий Иванович Дедовец, нормоконтролер отдела по подготовке, обработке и сопровождению технических процессов в производстве, и Светлана Борисовна Скакунова, нормоконтролер отдела менеджмента качества. После того как они "обкатают" эту программу, мы планируем внедрить ее в остальных подразделениях. Это позволит нам иметь обратную связь с нормоконтролерами, наглядно видеть их работу, отслеживать их квалификацию, да и сами они смогут друг с другом общаться. Кроме того, при старом методе рукописного занесения данных было сложно найти интересующий документ, а теперь, воспользовавшись специальным поисковиком в программе, можно найти документ и по фамилии, и по дате. И это лишь одна из внедренных нами программ. Мы также перевели в электронный вид архив нормативных документов, что значительно упростило профильным специалистам предприятия работу: теперь им не нужно приходить к нам каждый раз, когда нужно посмотреть какой-либо документ, они могут открыть его на своем рабочем месте и сэкономить свое время. И таких примеров за последние годы больше десятка: это и переведенные в электронный вид стандарты предприятия, и различные базы, и программы для работы с бланками — всего не перечислить. Мы вообще стараемся делать все, чтобы стандартизация на предприятии была на высоком уровне. Тут хотелось бы выразить особую благодарность начальнику отдела информационных технологий Александру Васильевичу Пищику и начальнику отдела автоматизированных систем управления Сергею Николаевичу Несмеянову, которые всегда поддерживают наши инициативы и помогают в их реализации. — В завершение разговора по традиции спрошу о планах на будущее. — На своем уровне мы будем продолжать развиваться и прикладывать все силы к тому, чтобы держать заявленную планку. А если говорить в масштабах холдинга "Вертолёты России", то в скором будущем планируется создание единой библиотеки нормативных документов. Мы очень надеемся, что это произойдет, поскольку такая единая база не только позволит сэкономить значительную сумму средств, но и сократить время на получение необходимых документов. Если сейчас нам приходится запрашивать их через договоры, которые идут две недели в холдинг, а потом еще две недели обратно, то при появлении единой библиотеки эта процедура будет занимать минуты. Одним словом, планы самые позитивные. — Удачи вам и вашему коллективу в их реализации! И, конечно, поздравляем с профессиональным праздником! «Прогресс Приморья», № 37 (401) от 13.10.2016 г. |
Опрос:
В каком состоянии, по-вашему, находится машиностроение Приморского края?
|
© 2009-2013 Общественно-политическое издание «Прогресс Приморья» Учредитель — Приморское региональное отделение Союза машиностроителей России. Разработка сайта — ЦРТ |