|
|||||
Форум ТВ программа | |||||
|
|
После школы спешил на заводВ былые времена старшеклассники проходили практику на градообразующих предприятиях авиакомпании "Прогресс" и завода "Аскольд", входящих в состав Приморского регионального отделения Союза машиностроителей России. Наверное, это было правильно, когда в столь юном возрасте ребята приобщались к рабочим профессиям, им прививались любовь к труду и умение находить взаимопонимание с трудовым коллективом. Все это имело положительные результаты — повзрослев и получив образование, молодежь возвращалась работать на предприятие. Учился в девятом классе В 1973 году девятиклассник Сергей Грань впервые перешагнул проходную "Аскольда". Завод не то что удивил, а сильно поразил юношу своими масштабами производства. Да и было чему удивляться — двенадцать тысяч работающих, количество цехов и отделов — до сорока. Сергей сразу попал в хорошие руки — к Петру Отрохову и Валентину Огрызко, которые в то время работали в отделе технического обучения. По правде говоря, для Сергея завод был в какой-то степени родным, потому что его родители трудились здесь. Отец, Петр Николаевич — плотником в столярном цехе, мама, Нина Елизаровна — распределителем работ в кузнечном цехе № 2. После окончания института дипломированному инженеру непременно хотелось вернуться на "Аскольд", но возникли непредвиденные обстоятельства — заявленных мест для молодых специалистов на завод было всего два, а желающих гораздо больше. Но, тем не менее, фортуна была на его стороне. Интересная работаКоллектив отдела главного металлурга радушно встретил молодого специалиста. Сергей под руководством своих наставников-профессионалов — главного металлурга Дмитрия Мартыненко и заместителя главного инженера Евгения Куроедова приступил к освоению производства порошковой металлургии. В 1982 году из министерства пришел приказ о создании на нескольких заводах страны участков порошковой металлургии. Выбор пал на машиностроительный завод "Аскольд". Предприятие было единственным в судостроительной промышленности на Дальнем Востоке, которому доверили освоение одного из перспективных направлений прогрессивной ресурсосберегающей технологии изготовления деталей новым методом. Во вновь созданное бюро, которое возглавил Сергей Петрович, вошла творческая группа в составе: инженера-конструктора Сергея Сыромятникова, слесаря-ремонтника Виктора Мальцева, наладчика прессового оборудования Валерия Красильника и слесаря-электрика Николая Савельева. Это были годы интересной творческой работы. Тщательно проработав государственное задание, группа решила перевести изготовление порошковым методом деталей товаров народного потребления — замков, светильников, торшеров и так далее, которые в то время выпускал завод. Во-первых — требования к прочности изделий не были такими высокими как, например, для заказов оборонного значения. Во-вторых, явное преимущество использования ПМ — высокая производительность и точность, большая серийность. Одних только замков завод выпускал 500 тысяч в год. К слову, замки, изготовленные методом порошковой металлургии, и по сей день работают как новенькие. И третий, не менее важный аргумент — минимальные потери материала. При изготовлении деталей из проката более 30 процентов металла уходило в стружку. Здесь потери были не более 10 процентов, и то если порошок просыпался, его опять запускали в работу. Пресс выдавал детали, как "орешки щелкал". Спекали детали в проходных водородных печах, внедрить которые тоже составляло немало хлопот. В успешной работе оборудования, считает Сергей Петрович, неоценимую помощь оказал начальник бюро отдела главного энергетика завода, профессионал своего дела Владимир Мокон. Для внедрения порошковой металлургии в производство и приобретения опыта, конечно, Сергею Петровичу довелось поездить по предприятиям на Украину, в Молдавию, Белоруссию, Москву. Небывалый экономический эффектКоллектив отдела порошковой металлургии тесно сотрудничал с цехами товаров народного потребления.Уже в 1984 году было изготовлено 15 тонн деталей на основе железного порошка и проведен экономический анализ на перевод изготовления методом порошковой металлургии на 100 тонн деталей. Проектная мощность участка порошковой металлургии составляла 180 тонн в год. За 1984-1987 гг. было изготовлено 82 тонны деталей. От внедрения метода ПМ получен экономический эффект 193 тысячи руб. Экономия металла — 67 тонн. Даже были такие моменты — научно-исследовательский институт не выдавал заключение на изготовление тех или иных деталей. Но заводские умельцы находили верные методы их изготовления, и все получалось. Что касалось перевода деталей судовой арматуры порошковым методом, то документально завод не получил подтверждение на их изготовление, кроме маховиков, которые получались красивыми и прочными. Когда на "Аскольде" проводили семинар по обмену опытом внедрения порошковой металлургии, то приезжали представители со всего Советского Союза. Аскольдовцы испытывали особую гордость за свой завод, его талантливый, надежный и профессиональный коллектив и охотно делились опытом. За активное участие в научно-технической и рационализаторской работе Сергей был награжден поездкой в Москву на выставку достижений народного хозяйства СССР. Свертывание производстваЦелеустремленный, энергичный и влюбленный в свою профессию и дело Сергей отдавал работе много сил и времени. Ему это нравилось, он жил этим, дышал, мыслил. И все бы получалось, если бы…. Экономические потрясения в период перестройки заставили аскольдовцев вообще отказаться от производства товаров народного потребления. Было свернуто и производство деталей из железного порошка. Отдел ПМ прекратил свое существование. Сергей Петрович перешел в цех начальником производства товаров народного потребления. Выпуском замков занимались до последнего. Даже доходило до того, что переплавляли металлолом и отливали заготовки для замков. Но и это не помогло цеху остаться "на плаву". Поток дешевой продукции, хлынувшей из Китая, поставил окончательную точку на выпуске аскольдовских ТНП. Сергей ушел работать в город. Позже опять вернулся на завод. Сейчас он начальник производства пластиковых конструкций. Общественная работаНа "Аскольде" во все времена молодежь принимала участие в общественной работе. Это поощрялось руководством завода. Более двадцати молодых аскольдовцев, в том числе и Сергей, за активную общественную работу были удостоены поездки в Чехословакию. По тем временам поездка за границу работников оборонного предприятия — очень редкое явление. Долгое время Сергей был председателем Совета молодых специалистов. На заводе было шесть секций, у каждой определенная направленность в той или иной сфере деятельности. В первую очередь в обязательном порядке проводили посвящение молодых специалистов завода. Активно привлекали молодежь к общественной жизни. Разговаривали с начальниками подразделений, где трудились их подопечные, по поводу их работы и карьерного роста. Не нянчились с ними, а сопровождали и помогали встать на жизненный путь без лишних ошибок и потрясений. Особо остро стоял в то время вопрос обеспечения молодых специалистов жильем. Совет молодежи упорно и настойчиво доказывал руководству завода необходимость решения квартирного вопроса. Благодаря положительному решению этой проблемы многие молодые люди остались в городе и по сей день трудятся на "Аскольде". Талант от природыНа многих праздничных мероприятиях, которые проходят в актовом зале предприятия, появление на сцене Сергея Грань заводчане встречают громкими аплодисментами. Союзмашевцы-аскольдовцы всегда с нетерпением ждут его выступления, чтобы услышать песни в исполнении талантливого солиста. Голос приятный, мягкий, берущий за душу. Как говорит Сергей, он пытался петь уже с пяти лет, но терпеть не мог петь в школьном хоре. Будучи учащимся, научился играть на гармони, потом на гитаре. Его природный талант заметили, когда он учился в институте. Даже выступал в ансамбле "Эврика". Но постоянные разъезды и гастроли были не для него: уже была семья, которая прирастала детьми. Супруги Грань воспитали четверых детей — двоих сыновей и девочек-близняшек. Время было не из легких, но всех выучили, дали путевку в жизнь. Трое из них начинали трудовой путь на "Аскольде", в настоящее время там трудится один сын. В завершении нашей беседы Сергей Петрович отметил, что годы, отданные заводу "Аскольд", прожиты не зря, его труд и труд коллег по работе сделал весомый вклад в развитие, совершенствование и процветание родного предприятия. Он нисколько не жалеет о том, что судьба связала его с заводом со школьной скамьи. «Прогресс Приморья», № 27 (238) от 04.07.2013 г. |
Опрос:
В каком состоянии, по-вашему, находится машиностроение Приморского края?
|
© 2009-2013 Общественно-политическое издание «Прогресс Приморья» Учредитель — Приморское региональное отделение Союза машиностроителей России. Разработка сайта — ЦРТ |