«Аскольд» прирастает продукцией

Гость редакции — исполнительный директор ПАО "Аскольд" А.П. Семёнов.

Знакомитесь: Андрей Павлович Семёнов, исполнительный директор ПАО "Аскольд". Коренной приморец. 41 год. Закончил ДВПИ (ныне — Инженерная школа ДВФУ) по специальности "технология машиностроения". Был старшим преподавателем в АРТИ, где закончил аспирантуру.

На "Аскольде" с марта 2009 г. Прошел путь от заместителя главного технолога до технического директора, а в апреле 2014 был избран исполнительным директором общества. В канун Дня Военно-морского флота Андрей Павлович стал гостем редакции, и мы беседуем с ним о динамике развития завода за период его руководства предприятием.

— Андрей Павлович, с каким настроением вы встречаете профессиональный праздник судостроителей?

— Нормальное рабочее настроение с чувством удовлетворения. Не секрет, что более 80 процентов нашей продукции изготовляется по государственному оборонному заказу для судостроения и судоремонта на отечественных верфях. Коллектив обеспечен работой в соответствии с хорошим портфелем заказов, стабильно выполняем и перевыполняем плановые показатели.

— Можно в цифрах и фактах?

— Вот данные за минувшее полугодие. Изготовлено и отправлено заказчикам продукции на 780 млн руб. из плановых на 2016 год 1 млрд 593 млн рублей, что даст рост объемов производства и реализации продукции на 12 %. Почти всё — за счет роста производительности труда.

— А на чем основана позитивная динамика производительности?

— На техническом прогрессе. В последние годы руководство головной организации АО "Холдинг Спецкомплектресурс" особенно большое внимание уделяет техническому перевооружению "Аскольда". Причем на всех направлениях производства. Совместно с нашим предприятием в это вкладываются многомиллионные инвестиции. Сегодня дает заметную отдачу участок штуцерно-торцевых соединений, где пущены в эксплуатацию многопрофильные импортные станки с числовым программным управлением. Запущены в эксплуатацию новые токарно-винторезные станки производства Белоруссии. Набирает обороты литейный участок металлургического производства, где выпускаются радиаторы отопления "Оверон". Кстати, недавно на международной строительной выставке в Хабаровске они были удостоены большой золотой медали, и на выставке во Владивостоке радиаторы удостоены золотой медали.

— В Уссурийске около двух месяцев назад установлен памятник Александру Сергеевичу Пушкину, который изваял в бронзе скульптор с мировым именем Яков Шапиро. Он изготовлен именно на "Аскольде". Чего здесь больше для вас — коммерческого или престижного?

— Это было совершенно некоммерческое дело. Мы гордимся тем, что великий скульптор выбрал местом практического воплощения идеи именно "Аскольд" и что наш коллектив с честью оправдал его доверие. Ну а если продолжить о производительности, то для этого совершенствуются производственные технологии, оживляется рационализация, немало средств сэкономлено за счет творческого подхода заводчан. Немаловажно и то, что около сотни работников завода повысили свои квалификационные разряды либо приобрели вторые смежные профессии. Все это позволит нам без особого расширения штатного расписания увеличить в 2016 году, по сравнению с предыдущим годом, выпуск продукции как минимум на 12 %.

— Какими новинками производства вы более всего гордитесь?

— Взять те же "Овероны" — мы вышли на их серийное производство, аналогов организации и внедрения подобного производства нет от Урала до Дальнего Востока. И они становятся все более востребованными на внутреннем рынке. В планах на 2017 год — освоение биметаллических радиаторов отопления. Но, пожалуй, самым значимым для "Аскольда" является принципиально новое направление производства — изготовление оборудования для энергоблоков атомных станций России, чем будет продлен срок их эксплуатации на десятки лет. Уже освоены 5 изделий, при этом 3 — в нынешнем году. В этой работе участвуют практически все заводчане. Это для нас очень престижный заказ, признание на государственном уровне того, что мы надежный партнер, признание высокой технологичности аскольдовского производства. Ну и, конечно, гордимся мы своим участием в комплектовании строящихся атомных подводных лодок нового поколения класса "Борей" и "Ясень", а также дизельных подводных лодок нового поколения на "Адмиралтейской верфи".

— Как смотрится "Аскольд" в финансовом отношении?

— Тоже позитивно. Достаточно сказать, что по итогам 2015 года прибыль предприятия значительно выросла по сравнению с 2014 годом. Это позволило нам не только заметно снизить задолженности по налогам и сборам (почти в три раза), но и повысить заработную плата на 12,5 %, выплачивать ее регулярно. По итогам 2015 года средняя месячная зарплата по заводу составила 33195 рублей — это уже существенно выше среднекраевой, тогда как все 2000-е годы мы в этом сильно отставали. Молодым специалистам в возрасте до 31 года, как рабочим, так и инженерно-техническим работникам, в соответствии с коллективным договором выплачивается до 20 процентов надбавки к тарифной ставке, окладу. Вот заселили первые 9 семей работников завода в реконструированное под благоустроенное семейное жилье общежитие на Октябрьской на условиях беспроцентной выплаты за него с рассрочкой до 10 лет — это тоже благодаря устоявшемуся финансовому положению.

— Андрей Павлович, а как сегодня складываются отношения с профсоюзной организацией?

Не секрет, что раньше отношения были напряженными, что создавало в коллективе нервозную обстановку.

— Да, это разворот на 180 градусов, а иначе не добьешься полного взаимопонимания между управленцами и людьми, выпускающими реальную продукцию, с людьми, живущими в нашем городе. И здесь можно привести много примеров. На предприятии установилось стойкое деловое сотрудничество с профсоюзной организацией. С приходом нового профсоюзного лидера Петра Геннадьевича Антонова мы теперь движемся в одном направлении и поставленные задачи решаем вместе. Это касается и производственной деятельности, и социально-общественных мероприятий. Мы возродили лучшие традиции аскольдовцев, проводим спортивные мероприятия, художественные и творческие выставки, конкурсы профмастерства. Все эти мероприятия финансируются совместно с профкомом. Не остается завод равнодушным к бедам и нуждам работников. Помогаем как можем: кому-то материальную помощь, кому-то делами. И не только работникам помогаем, ещё и коллективам — дружим с детским санаторием "Айболит", с детским садом "Солнышко". Ведем совместную деятельность с отделением Всероссийского движения "Матери России" в вопросах здоровья. Так, с начала года по программе добровольного медицинского страхования за счет средств предприятия пролечили и обследовали 10 работниц предприятия. Кстати, завод, как и весь город, участвует в проекте движения "Матери России" "Поздравь ребенка с Днем рождения" для воспитанников детского дома. Со своим воспитанником Сашей Каменским завод познакомился раньше, до его Дня рождения, и недавно он и четверо его друзей побывали с экскурсией на "Аскольде", по завершении которой получили памятные подарки. Некоторые ребята сказали, что вырастут и пойдут работать на наш завод.

За счет средств предприятия по программе "Детский двор" в одном из жилмассивов на Октябрьской оборудована современная детская площадка. Разумеется, я бы сказал, что все это идет не только от гуманности, но и от понимания нашей социальной ответственности за судьбы людей города.

— И такой интересный вопрос: чуть больше года назад вас назначили еще и директором теплового комплекса ООО "ТВС Арсеньев". Почему? И что уже сделано?

— Почему? Таким образом руководство Холдинга обозначило свое намерение усилить менеджмент теплоснабжающей организации с целью улучшения качества отопления и горячей воды городских организаций и жителей Арсеньева. А сделано уже немало. Так, в 2015 г. на ремонт и модернизацию оборудования и теплосетей "ТВС Арсеньев" израсходовано почти 90 млн руб., в 2016 г. будет израсходовано столько же. Плюс значительное пополнение бюджета города в виде арендной платы за сети, что в разы больше, чем вкладывалось предыдущим арендатором тепло-водоснабжающего хозяйства города "Примтеплоэнерго". При этом особое внимание уделяем качеству самой воды. Так, улучшена химводоочистка до запитки котлов холодной водой, устранены огромные потери воды в сетях теплоснабжения, по заявкам управляющих организаций уже начали промывку внутридомовых отопительных систем. Задача — войти в зиму с нужными температурами теплоносителя и с чистой водой в квартирах горожан. Надо отметить, что данная работа ведется в тесном сотрудничестве с большинством ТСЖ и управляющих компаний жилого сектора.

— А что в перспективе?

— Думаем о следующем краткосрочном и долгосрочном периодах. Так, на сегодня заключены договоры на поставку продукции в 2017-2018 годах на сумму 431 млн руб. (без НДС). Продолжится освоение новой продукции для атомных электростанций. Будет вестись реконструкция и модернизация заводского оборудования и энергосетей. Будет обновляться котельное оборудование, планируем ввести генерацию электрической энергии на площадях производства № 1. И, конечно, будет развиваться социальное направление заводской деятельности.

«Прогресс Приморья», № 29 (393) от 18.08.2016 г.

С гостем беседовал Виктор ДЕБЕЛОВ, по материалам еженедельника «Бизнес-Арс» № 30

Добавить комментарий

Опрос:

В каком состоянии, по-вашему, находится машиностроение Приморского края?

Архив