"Для меня "Аскольд" — это наш общий дом"…

На торжественном вечере, посвященному 70-летию со дня основания машиностроительного завода "Аскольд", генеральный директор этого предприятия Леонид Колесников был удостоен медали Союза машиностроителей России "За доблестный труд", а также серебряной медали академика А.Н. Крылова — наград, которые являются оценкой его трудовой деятельности.

 Леонид Викторович возглавляет "Аскольд" с апреля 2011 года. До этого работал на предприятии в должности заместителя генерального директора по техническому перевооружению. Срок руководства заводом не такой большой, чтобы за этот период провести глобальную модернизацию производства. Плачевное "наследство", оставшееся после перестройки, требует, безусловно, больших вложений и значительного времени. Но, тем не менее, сделано многое. Наше интервью с гендиректором — о развитии и перспективах акционерного общества "Аскольд", одного из ведущих предприятий Приморского регионального отделения Союза машиностроителей России.

— Леонид Викторович, прежде чем поговорить о производстве, хотелось бы узнать немного о вас. Согласитесь, что руководителями не рождаются, ими становятся в процессе взросления и приобретения опыта. А жизненный путь любого человека начинается с его рождения. Ваша малая родина?

— В городе Кировске Мурманской области. Там я родился. Городок почти такой же, как Арсеньев.

— Ваши родители?

— Отец, Виктор Григорьевич, всю свою жизнь посвятил горнодобывающей промышленности. Работал горным инженером, потом начальником рудника, впоследствии — зам. начальника главка. За свой добросовестный труд награжден орденом Трудового Красного Знамени. Жаль, что его уже нет. Мама, Ирина Федоровна, — геолог.

— Какое у вас образование?

— Высшее. Окончил Ленинградский горный институт, квалификация — инженер-механик.

— С чего начиналась трудовая деятельность?

— С профессии слесаря по ремонту горного оборудования, потом начальника карьера.

— Чем запомнились "лихие" 90-е?

— Мне было 30 лет, когда меня избрали председателем Кировского горисполкома. Это были годы, когда жизни учились на ходу, вникая в совершенно незнакомые условия капитализма, новую рыночную экономику и социальные отношения.

— Сегодня все чаще вспоминают советское время — предоставление бесплатного жилья, образования, медицинских услуг и так далее. Что бы вы перенесли из того времени в нашу сегодняшнюю жизнь?

— Мне лично не хватает идеологического направления тех лет, нацеленного на высокий результат труда. Я имею в виду различные социалистические соревнования, присвоение званий, подведение итогов работы не только на заводском, краевом, но и государственном уровне. За годы советской власти на "Аскольде" было награждено правительственными наградами за доблестный труд, выполнение и перевыполнение пятилетних планов более тысячи человек. Страна отмечала лучших. Власть удостаивала трудящихся завода орденами и медалями. После 90-х все было упразднено. Сегодня тоже нет прежних масштабов уважения к труду. Ведь на самом деле заводчане не стали хуже работать: их просто не замечают. Чтобы исправить этот недостаток и восстановить справедливость, руководство предприятия решило награждать лучших аскольдовцев своими корпоративными наградами — медалями: "За заслуги", "За трудовую доблесть". Тот, кто хорошо работает, должен быть отмечен по достоинству. И человеку приятно, и остается память для будущих поколений.

— Что цените в людях?

— Прежде всего — честность и трудолюбие. По складу своего характера я человек энергичный, деятельный. Поэтому мне импонируют люди с активной жизненной позицией, которые не пройдут мимо чужой беды; энтузиасты и сторонники добрых дел и поступков.

— На заводе все знают, что вы активный участник спортивных мероприятий, проводимых в городе, а также тех, что проходят под флагом Союза машиностроителей России. Если не секрет, какими видами спорта увлекаетесь для души?

— Раньше увлекался горными лыжами, играл в хоккей, всегда любил плавание. Когда выпадает свободное время, хожу в городской бассейн. Но по-настоящему любимым является дайвинг. Находясь в отпуске, стараюсь найти время поплавать под водой, полюбоваться неповторимой разнообразной жизнью в морских глубинах, увлекаюсь подводным фото. Красота подводного мира — просто завораживает, и это на всю жизнь!

— Для вас завод "Аскольд" — это..?

— Для меня "Аскольд" — в первую очередь — это наш дом, которому я отдаю большую часть времени. Я всегда говорю, что это не мой, а наш общий дом. Мы все должны бережно относиться ко всему, что созидается здесь, как к своему собственному делу, дому, семье. Надеюсь, что мое отношение к заводу совпадает с мнением аскольдовцев.

— На конференции машиностроителей России, проходившей недавно во Владивостоке, обсуждались проблемы развития промышленных предприятий. В чем вам конкретно видится помощь или "рука" нашего государства для "Аскольда"?

— В первую очередь — ритмичное обеспечение производства госзаказами. "Аскольд" — самодостаточное предприятие, способное развиваться, проводить модернизацию завода, но для этого нужны заказы — продукция для Военно-морского флота. Верфи, на которых строятся суда ВМФ, должны быть нашими заказчиками.

Во-вторых — развитие промышленности не должно зависеть от тех или иных льгот. Все должны работать на равных условиях, соблюдать существующие законы и работать по ним. Нам под силу осваивать большие объемы продукции. И мы в свою очередь сделаем все, что от нас зависит.

— Леонид Викторович, перечислить всю проделанную работу, связанную с модернизацией и развитием производства завода, достаточно сложно, но, тем не менее, хотя бы основные моменты…

— Введены в эксплуатацию несколько новых производственных участков, в том числе участок высокопроизводительных многооперационных токарных обрабатывающих центров немецкой фирмы "DMG" с новейшим компьютерным обеспечением, модернизированы координатно-расточные обрабатывающие центры с ЧПУ для обработки сложных корпусных деталей ИР-500, ИР-800, введен в эксплуатацию новый испытательный стенд трубопроводной арматуры. В 2012 году запущено в работу восемь новых станков с ЧПУ фирмы DMTG китайского производства — фрезерные, токарные, карусельные. Ввод в эксплуатацию современного оборудования позволит значительно снизить себестоимость и расширить ассортимент выпускаемой предприятием продукции.

Серьезно перевооружается металлургическое производство: в июле 2012 года запущен в работу новый участок литья под давлением на базе трех роботизированных технологических комплексов ведущих европейских производителей Buhler (Швейцария) и Idra (Италия). Комплексы предназначены для серийного производства изделий из алюминиевых сплавов для различных отраслей промышленности для нужд потребителей как Приморского края, так и других регионов Российской Федерации.

Смонтирована технологическая линия итальянской компании SAVIM по порошковой окраске металлических изделий. Использование уникальных инженерных решений в разработке и производстве покрасочного оборудования позволяет соблюдать самые высокие технологические стандарты. Применение порошковых красок — получать стойкие, прочные и функциональные порошковые покрытия, отвечающие современным требованиям. Метод порошкового напыления экологичен и экономически выгоден.

В настоящее время на предприятии занимаются технико-экономическим обоснованием решения по созданию современного автоматизированного сталелитейного комплекса.В литейном цехе № 21 заменены на более современные и большего объема плавильные печи. Подписано и профинансировано два контракта. Первый — на поставку двух более производительных металлорежущих станков с ЧПУ, которые заменят устаревшие токарно-револьверные станки по производству спецкрепежа. Второй — на приобретение двух компрессоров высокого давления. Это сердце нашего испытательного блока — оборудование, без которого невозможно проводить испытания готовой продукции. В этом году данные вопросы будут решены.

Смонтирован и введен в строй технологический комплекс по глубокой переработке древесины, состоящий из современного компьютеризированного оборудования ведущих европейских производителей из Италии и Словении. Основная продукция деревоперерабатывающего производства — клееный мебельный щит из дуба, ясеня, ильма и березы желтой, используемый для изготовления лестниц, дверных блоков и перегородок, мебели, в том числе уличной, и для оформления интерьеров — элементы внутренней отделки жилых и офисных помещений, клубов, ресторанов и так далее.

Освоены и успешно применяются на практике энергосберегающие и экологически безопасные технологии гальванических покрытий с замкнутым водооборотом и другие передовые технологии в производственной деятельности предприятия.

— Ваше отношение к молодежной политике на заводе?

— Считаю ее одной из главных. Необходимо создать такие условия, которые бы заинтересовали молодых специалистов приехать работать именно к нам и навсегда остаться жить в городе, а главное — доказать, что у нас лучше.

На нашем предприятии разработана программа поддержки молодых специалистов, рабочих, есть определенные стимулирующие доплаты, иногородним частично оплачивается съемное жилье, оказывается помощь в адаптации в коллективе, широко развито наставничество. В настоящее время идет реконструкция бывшего общежития, в котором будет комфортное служебное жилье для молодых специалистов, в том числе иногородних. Создана общественная приемная, где можно собираться молодежи и ее Совету.
Также полагаю, что основным кадровым резервом должны стать заводские династии. Весьма важно, когда дети, внуки трудятся рядом.

— Развитие социальной сферы тоже находится под вашим пристальным вниманием?

— Для руководства предприятия и меня лично особое место занимает решение социальных вопросов на заводе. В этом направлении уже проделана большая работа. Восстановлен инженерно-лабораторный корпус, в который вдохнули вторую жизнь, отремонтированы санитарные и бытовые помещения и многое другое.

Поставлена новая мебель, компьютерная техника. Тем самым созданы максимально комфортные условия для труда наших инженерных служб.

Проведен ремонт здания четвертого цеха — установлены новые окна, отремонтирована кровля, бытовые помещения. Не так давно наши работники переехали в новое заводо-управление — современный офис. Пока, правда, "обжили" два верхних этажа. На первом же — планируется открытие заводской столовой и предоставление обедов с приемлемыми ценами. Для этого будем искать механизмы регулирования цен, которые позволят питаться качественно и недорого.
Знаковым событием для работников предприятия и города стало открытие единственного в городе действующего фонтана на призаводской площади, где любят отдыхать не только аскольдовцы, но и жители города.

Не менее важный момент для аскольдовцев — это возобновление выпуска заводской газеты "Новатор" после долгого, почти двадцатилетнего перерыва.

Еще бы хотелось немного сказать об отдыхе наших заводчан и их детей. В прошлом году был организован выезд на базу отдыха "Зеркальная". Этим летом планируем повторить то же самое. Детям же предлагаем отдохнуть в загородном летнем оздоровительном лагере "Центр туризма и отдыха "Салют", где ребята получат полноценный отдых, занятия спортом и прекрасное общение со своими сверстниками.

Мы не замыкаемся на решении только заводских вопросов, активно поддерживаем и проводим политику оказания спонсорской помощи детским, образовательным и культурным учреждениям города. Недавно по велению своего сердца аскольдовцы решили помочь детям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, — ребятам, которые проходят курс лечения в арсеньевском детском реабилитационном отделении на базе бывшего детского санатория "Айболит". Заводчане перечислили часть заработной платы в фонд помощи детям. Подключились к акции и работники ООО УК "ТЭК "Арсеньев". Собрали более ста тысяч рублей. Отвезли ребятам одежду, обувь, книги, краски, пластилин, игрушки, конструкторы и многое другое. Позже завезли пескогравий, более одной тонны песка для песочниц.

Это говорит о том, что заводчане наделены человеческой потребностью совершать добро, душевностью и чуткостью.

Также труженики предприятия принимают активное участие в спортивных и культурно-массовых мероприятиях, проводимых на предприятии, в городе, крае Приморским региональным отделением Союза машиностроителей России.

— Ваши пожелания аскольдовцам и всем "союзмашевцам".

— Мои пожелания просты — быть добрее друг к другу. Свои взаимоотношения на работе, в семье выстраивать на любви к окружающим. Наблюдая за людьми, мне чаще, чем хотелось бы, приходится видеть хмурые, а порой и злые лица. Народ разучился улыбаться. Согласитесь, как бы то ни было, но нам все-таки удалось пережить самые сложные времена для нашей страны, завода и все оставить в прошлом. Поэтому желаю всем любви и душевной радости в настоящем!

«Прогресс Приморья», № 24 (235) от 13.06.2013 г.

Галина Писарева

Регистрация

Ваш ник:
Ваш e-mail:	не проверяется, используется только для восстановления пароля
Ваш пароль:
Повторите пароль:	все поля обязательны для заполнения
	Отмена

Вход для пользователей

Ваш ник или e-mail:
Ваш пароль:
	Напомнить пароль

Ваше имя: *

Ваш e-mail: *

Комментарий: *

→ Регистрация → Вход

Регистрация избавит Вас от необходимости вводить каждый раз имя, адрес и число на картинке, а также не позволит другим людям использовать Ваш ник. Регистрация происходит моментально и не требует даже перезагрузки страницы.

Вы вошли как . Выход

Введите код на картинке:

осталось:

Не нужно удивляться, если ваше сообщение на форуме не появляется - здесь работает фильтр цензуры, не пропускающий сообщения, содержащие элементы инвективной лексики, а также слова, встречающиеся в несанкционированных рекламных объявлениях.