Хорошие показатели

В первый год одиннадцатой пятилетки завод "Аскольд" вступает с хорошими показателями. На расширенном заседании заводского комитета утверждены победители года. Это коллективы и лучшие производственники, которые выходили неоднократными победителями: коллективы цехов 8, 3, 30, 20, 24, 32, 27, мастерские группы Р. Павличенко, С. Захарченко, Л. Тиунова, А. Дорошенко, бригады Э. Чикалина, А. Лобанова, А. Плешакова.

Коллектив завода справился по всем основным технико-экономическим показателям. Получено сверхплановой прибыли на сумму 55 тысяч рублей. Существенный вклад в повышение технического уровня внесли рационализаторы завода. В течение года внедрено 1052 рацпредложения с экономическим эффектом 629,5 тыс. рублей. Звание "Лучший рационализатор года" присвоено В. Евтушенко (слесарю цеха 3), А. Кашпуре (регулировщику цеха 8), Н. Горда (технологу цеха 27), В. Гармашу (токарю цеха 55).

Положительные результаты производственной деятельности достигнуты благодаря широкому размаху социалистического соревнования, самоотверженному труду всего коллектива.

На заводе действует 410 бригад с охватом 3465 человек. Проведена организационная работа по увеличению численности многостаночников и рабочих, совмещающих профессии. Развивается движение наставничества под девизом "Каждому молодому рабочему — опытный наставник". Наряду с выполнением государственного плана и социалистических обязательств коллективом завода проделана большая работа по оказанию шефской помощи сельскому хозяйству.

План по объему товарной продукции приборным производством выполнен на 100,6 процента. Устойчиво и ритмично работали цеха 8, 13, 18. Товарные цеха 40, 42 достигли всех плановых технико-экономических показателей. Все цеха машиностроительного производства обеспечили рост объемов производства на 14,5 процента, арматуры — на 22,6 процента, обеспечили поставки изделий по хозяйственным договорам на 98,15 процента.

Большой вклад в выполнение задания внесли передовики производства А. Солод, В. Белан из цеха 7, И. Брежнев, Н. Барило из цеха 4, И. Смирницкий, В. Глушак из цеха 17 и многие другие.

План производства товаров народного потребления по объему, выпуску товаров с Государственным Знаком качества и производству зонтов выполнен. Светильников настольных выпущено 82,4 тыс. штук.

План капитального строительства выполнен на 107,9 процента, по жилстрою — на 149 процентов.

Успешное выполнение коллективного договора вызывает у заводчан чувство законной гордости. Решением коллегии Министерства и ЦК профсоюза заводу присуждаются классные места в социалистическом соревновании среди предприятий отрасли, дважды коллектив завода завоевывал первое место в соревновании среди промышленных предприятий города.

В цехах завода проведено более пятидесяти школ передового опыта с охватом 350 рабочих ведущих профессий.

Коллектив завода взял курс на наращивание производственных фондов, ввода в действие эффективного оборудования. Выполнено много мероприятий плана внедрения новой техники.

В целях развития творческой инициативы трудящихся на предприятии созданы необходимые условия для деятельности советов ВОИР и НТО. Проведена большая работа по совершенствованию положений о премировании, улучшению технического нормирования, внедрению прогрессивных форм оплаты труда.

Повышение квалификации работающих — один из важнейших факторов повышения эффективности производства и улучшения качества выпускаемой продукции. В соответствии с колдоговором в сеть экономического и технического обучения вовлечено более 1700 человек. Повышение образовательного уровня работающих приносит хорошие результаты. Средний разряд рабочих возрос.

Одним из важнейших направлений качества продукции, выпускаемой на заводе, является расширение использования комплексной системы управления качеством продукции (КСУКП), которая охватывает все этапы производственного цикла (проектирование, изготовление, эксплуатацию), все категории работающих, взаимосвязь технических, экономических, организационных, социологических мероприятий. Особое место имеет работа по повышению надежности и долговечности продукции. Важнейшая роль в повышении качества продукции принадлежит не только техническим факторам. Не меньшее значение приобретает воспитание людей — непосредственных исполнителей.

В десятой пятилетке, пятилетке эффективности и качества, был принят ряд важных документов, направленных на всемерное повышение качества выпускаемой продукции. Весь коллектив завода поддержал почин передовых рабочих "Продукции аскольдовцев — рабочую гарантию". Открытые дни качества, проводимые на предприятии, дают положительные результаты.

Активно внедряются мероприятия научной организации труда, идет замена устаревшего оборудования, внедрение мероприятий по улучшению условий труда женщин, внедрение автоматов, роботов, манипуляторов, развитие массового технического творчества, создание в каждом коллективе атмосферы поиска нового и передового.

«Прогресс Приморья», № 31 (443) от 17.08.2017 г.

Подготовила Галина Писарева

Добавить комментарий

Опрос:

В каком состоянии, по-вашему, находится машиностроение Приморского края?

Архив